费用评估模型

华能集团启动数智化概算管理体系完善升级咨询服务项目重新招标，旨在优化信息化项目费用评估模型及管理体系。项目覆盖北京市、雄安新区，服务期730天，核心任务包括完善费用科目、度量方法、估算模板及历史数据驱动的模型优化。投标人须具备不少于10名持证软件工程造价专业人员，且近三年为至少2家能源企业提供过数字化项目费用评估或体系建设服务。招标文件免费获取，投标截止时间为2026年1月6日9时，采用线上电子投标方式。本项目不接受联合体投标，招标人中国华能集团有限公司，代理机构为北京睿采数动科技分公司。项目聚焦企业内部管理数字化转型，属于典型的服务类技术咨询项目。

华能集团数智化概算管理体系完善升级咨询服务项目由中招互连代理，招标人为中国华能集团有限公司。项目旨在优化集团信息化项目费用评估模型，涵盖费用科目、度量方法、模板及历史数据分析，服务周期为730天，覆盖北京及河北雄安新区。项目采用公开招标方式，不接受联合体投标，要求投标人具备至少5名软件工程造价师资质，并提供2家能源企业近三年数字化项目咨询服务业绩证明。招标文件免费获取，投标截止时间为2025年12月8日09时00分，开标通过华能集团电子商务平台线上进行。项目预算金额未明确披露，当前处于招标阶段，尚未确定中标结果。