流程优化

安徽双鹤药业有限责任公司华润（安徽）双鹤健康产业园搬迁项目智能工厂咨询服务采购变更公告发布，原定2026年5月25日开标时间调整为2026年5月26日10时。项目属智能工厂咨询服务类，旨在支持健康产业园搬迁过程中的智能化建设规划与实施。招标范围涵盖智能制造系统设计、流程优化及数字化平台搭建等服务内容。本次变更仅涉及开标时间调整，其余条款保持不变。项目位于安徽省，由安徽双鹤药业作为招标人推进，属于医药制造领域智能化升级工程。

华润江中药业股份有限公司于2026年4月25日启动智能制造能力成熟度四级复评服务项目寻源，原计划通过公开方式遴选服务商。该项目旨在评估企业智能制造体系的成熟度水平，为数字化转型提供专业支持。然而，根据2026年4月29日发布的变更公告，该项目已终止寻源流程，未进入后续评审或中标环节。公告明确指出终止原因系公司内部决策调整，非因投标响应不足或程序问题。项目原编号为JZCGOA202604250001，本次变更公告编号为JZBGGG202604290001。目前该项目处于废标状态，无中标结果，亦无预算金额或中标金额披露。

内蒙古润蒙能源有限公司于2026年4月13日启动代驾外包服务寻源，原公告编号为NM2026041300005。因项目调整，公司于2026年4月27日发布变更公告，正式终止本次寻源流程。该项目属于服务类采购，主要涉及代驾外包管理服务，实施地点位于内蒙古自治区。公告明确指出项目已无继续推进的必要，未进入投标或评审阶段，因此不涉及投标截止时间、预算金额及中标结果等信息。本次变更体现了企业对内部资源配置的动态调整，属非招标状态下的主动终止行为，未产生中标人或成交金额。项目后续是否重启将另行通知。

昆药集团医药商业有限公司启动马金铺物流中心WMS系统高架库流程改造项目，旨在基于现有普罗格C/S架构的WMS系统，新增高架货位整套流程，提升仓储智能化水平。项目为服务类采购，不设资质审查，通过华润守正采购交易平台进行全流程线上操作。投标截止时间为2026年5月15日23:59:59，响应文件需在平台提交。项目总成交金额超50万元时将按0.15%收取服务费，最高封顶10万元。公告发布于2026年4月20日，目前处于招标阶段，尚未披露中标结果或预算金额。

华润医药商业集团有限公司2026年深度营销业务系统I建设项目采用竞争性谈判方式，旨在通过数字化系统建设实现客户、产品、机构等主数据的统一规范化管理，打通主数据与业务管理链路，支撑精细化运营与合规管理。项目范围涵盖系统实施、流程优化与数据标准化，要求供应商具备至少3个医药类数字化项目业绩，并配备具有10年以上经验的项目经理。投标截止时间为2026年4月27日12时，采购人不接受联合体参与。项目通过华润守正采购交易平台线上进行，服务费按成交金额0.15%收取（封顶10万元），总成交金额低于50万元免收。本项目属于综合类服务项目，聚焦医药行业信息化建设。

中煤陕西能源化工集团有限公司启动精益管理体系建设咨询服务项目重新招标，旨在通过外部专业机构对公司管理体系进行诊断与优化，构建覆盖‘两年三阶段’的精益管理体系。服务内容涵盖现状调研、顶层规划、流程优化、试点深化、全面实施及人才培养等全过程，计划服务期24个月，实施地点为陕西省榆林市。本项目采用公开招标方式，投标截止时间为2026年5月7日10时，招标代理机构为中煤招标有限责任公司。投标人须具备2023年1月1日以来一项精益管理类咨询服务业绩，并提供合同关键页作为证明。项目不接受联合体投标，资格审查采用后审制。

华润置地(重庆)有限公司开展2026-2027年度开发管理咨询服务集采项目，采用询比采购方式，旨在通过集中采购机制优选专业服务机构。项目涵盖开发管理全流程咨询服务，包括前期策划、设计管理、工程推进、成本控制及运营支持等核心内容。采购结果于2026年4月2日公示，武汉起点人力资源股份有限公司中标标段1。项目实施地为重庆市，服务周期覆盖两年，强调供应商在房地产开发全周期管理方面的综合服务能力。本次采购未披露预算金额与中标金额，但明确了中标人单位名称和采购编号，具有较强的行业代表性。

东阿阿胶股份有限公司启动供应链管理提升咨询项目，旨在优化企业供应链体系，提升运营效率。该项目通过询比采购方式完成，招标编号为YYCJGG202603300001，寻源单编号为DEEJRX20260311000007。项目于2026年3月30日完成评审，百思特管理咨询有限公司中标，成为该项目的唯一成交供应商。公告发布于2026年3月31日，标志着项目进入实施阶段。本次采购属于服务类项目，聚焦企业战略咨询与流程优化，未披露预算金额及中标金额。项目实施地点虽未在公告中明确，但根据招标人所在地可推断位于山东省。整体流程规范透明，符合企业数字化转型背景下的专业咨询服务需求。

天士力医药集团股份有限公司启动财务共享中心建设咨询项目招标，旨在通过专业咨询服务提升集团财务管理效率与标准化水平。项目采购内容为财务共享中心建设全过程咨询服务，涵盖规划、设计及实施支持。招标人要求供应商具备独立法人资格、增值税一般纳税人资质，并在2023年1月1日至响应截止日完成至少3个制造业上市公司或其控股企业集团的财务共享中心建设项目，且每个合同含税金额超200万元，付款进度超80%。投标截止时间为2026年4月22日17时。本项目不收取服务费，采用线上电子投标方式，由华润守正采购交易平台发布。目前处于招标阶段，尚未公布中标结果。

中国华能集团有限公司财务共享中心启动财务相关业务场景标准化手册（新能源版块）及财务共享中心建设咨询项目招标，旨在推动集团财务数字化转型。项目涵盖新能源领域财务流程与业务场景的标准化框架设计，以及集团级财务共享中心的战略目标、组织架构、选址布局和建设路径规划。服务期自合同签订起至验收完成，投标截止时间为2025年10月27日。投标人需具备近三年至少3项含‘财务标准化’与‘咨询’字样的项目业绩，且不接受联合体投标。招标文件免费获取，通过华能集团电子商务平台线上提交投标文件，开标方式为线上集中解密。本项目为服务类综合采购，聚焦财务管理智能化与体系化建设。

国网客服中心2025年第一次服务竞争性谈判（磋商）采购项目为面向专业服务机构的综合性服务类采购，旨在通过竞争性磋商方式遴选具备服务能力的供应商。项目招标编号为KFFJ202501，于2025年3月13日发布采购公告，明确采用竞争性磋商方式开展采购活动。本次采购范围涵盖客户服务相关支持服务内容，具体服务要求及技术标准将在谈判文件中详细说明。目前处于招标阶段，尚未披露投标截止时间、预算金额及中标结果。项目实施地点未在公告中明确提及，但由国网客服中心主导，属国家电网体系内服务采购。整体项目聚焦电力客户服务保障能力建设，推动服务专业化与流程标准化。

北京华电煤业物资有限公司启动企业管理咨询服务项目招标，旨在通过专业第三方机构提升企业管理体系与运营效率。项目为服务类采购，涵盖管理咨询、流程优化及制度建设等内容，不涉及工程或货物实施。招标公告于2022年9月14日发布，但未披露投标截止时间、预算金额及中标结果等关键信息。目前项目处于招标阶段，尚未进入开标或评标环节，无中标人信息。项目实施地未在公告中明确，需进一步查阅相关文件确认具体地点。

福建华电储运有限公司中控监控流程改造项目为电力系统智能化升级工程，旨在优化中控室监控流程，提升运行管理效率与安全水平。项目属于工程类改造，招标编号为GT202202000732，于2022年2月23日发布采购公告。目前未披露投标截止时间、预算金额及中标结果等关键信息，项目处于招标阶段。项目实施地点位于福建省，具体城市未明确。该改造涉及自动化系统集成与流程优化，技术要求较高，对投标人资质提出严格要求。后续需关注中标公告以获取最终成交金额及中标单位信息。

本项目为财税管理与信息化咨询服务采购，由招标人于2021年7月25日发布采购公告。项目旨在通过专业咨询服务提升企业财税管理效率与信息化水平，服务内容涵盖财税政策研究、流程优化、系统建设建议等。公告未披露预算金额、投标截止时间及中标结果等关键信息，目前处于招标阶段，尚未进入评审或定标环节。项目未明确实施地点，无公开的中标单位或成交金额。整体属于典型的综合性管理咨询服务类项目，适用于具备财务与信息化融合服务能力的第三方机构参与。

本项目为湖南大唐先一科技有限公司开展的财务共享推广咨询服务，旨在推动中国大唐集团财务职能从基础核算向决策支持转型。服务范围涵盖集团及多家下属单位的财务共享中心建设总体规划、组织人力方案设计、业务流程优化、系统需求沟通及人员培训等。项目于2019年12月9日截止投标，2020年1月13日发布中标结果公示。中标人为天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)，中标金额为289.40万元。招标方式为公开招标，由北京国电工程招标有限公司代理。项目实施地为湖南省，属于企业内部管理咨询类服务项目。

本项目为湖南大唐先一科技有限公司发起的财务共享咨询项目，旨在推动中国大唐集团发电板块及中水物资集团财务职能从基础核算向决策支持转型。项目采用公开招标方式，招标范围涵盖发电板块端到端业务流程梳理、财务共享中心建设规划、组织与人员设计、业务流程方案、报账与审核手册编制、系统需求沟通及财务人员培训等。项目于2019年9月12日截止投标，2019年10月14日公示中标结果，中标人为天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)，中标金额为188.65万元。项目实施地为湖南省，由北京国电工程招标有限公司代理。

河南华电福新能源有限公司启动精益管理技术咨询服务项目，旨在通过专业化咨询提升企业运营效率与管理水平。项目为服务类采购，主要涵盖精益管理体系建设、流程优化、绩效评估等核心内容，不涉及工程建设或设备采购。公告发布于2019年4月2日，但未披露投标截止时间、预算金额及中标结果等关键信息。目前项目状态不明，无中标人或成交金额记录。项目实施地推测为河南省，属于能源行业中的综合能源管理范畴，体现电力企业在数字化转型背景下对管理咨询服务的需求增长。

天津华电福源热电有限公司开展精益管理咨询服务项目二次公开竞争性谈判，旨在通过专业第三方提升企业运营效率与管理水平。项目为服务类采购，招标范围涵盖精益管理咨询整体方案设计、流程优化、成本控制及绩效评估等核心内容。本次为二次公开竞争性谈判，表明前期招标可能因故终止或未达成有效结果。公告发布于1970年8月22日，但未提供投标截止时间、预算金额及中标金额等关键信息。项目地点位于天津市，属电力行业综合管理优化范畴，实施主体为天津华电福源热电有限公司。目前无中标结果披露，项目状态处于招标阶段，具体进展需关注后续公告。

中国华电集团物资有限公司启动协同办公平台（三期）项目直接采购，旨在升级系统至信创版本，并新增服务质量品牌建设、项目管理、财务资金管理等定制化功能模块。项目需向原供应商深圳市蓝凌软件股份有限公司采购，以保障系统功能配套与施工连续性。采购内容包括国产数据库、中间件、操作系统及服务器设备。公示期为2025年5月16日至19日，共3天，异议受理渠道已公开。本项目采用直接采购方式，符合《中国华电集团有限公司采购管理办法》第十九条第四款第四项规定。

华电吉林能源有限公司开展非招标采购管理服务采购，旨在通过直接采购方式委托专业机构提供全流程代理服务。项目涵盖集团内“421”与“215”层级单位的非招标项目代理，包括采购流程梳理、制度修订、文件标准化审查、挂网应答、评审组织及成交通知书生成等。服务内容还包括共享山东分公司专家资源、专家费用发放及服务费催缴。本次采购依据《中国华电集团有限公司采购管理办法》第十九条第七款规定，适用于集团内部成熟产品和服务目录内的项目。公示期为3天，自2025年6月6日10:00至6月9日10:00，异议受理人李清松联系方式已公开。采购单位为华电吉林能源有限公司，供应商为华电国际项目管理有限公司，项目未披露预算金额和中标金额。